Нередко сотрудники уходят в другие фирмы, забирая с собой клиентскую базу. Есть ли у компаний реальные инструменты защиты своей коммерческой тайны, списков клиентов и служебных документов от людей, которые переходят к другим работодателям?
Почему сложно защитить коммерческую тайну
«Коммерческая тайна работодателя охраняется откровенно плохо», — убежден руководитель проектов адвокатского бюро «Вертикаль» Дмитрий Кириллов. Во-первых, оформление режима коммерческой тайны требует соблюдения ряда формальностей, их несоблюдение, по сути, влечет невозможность привлечения работника к ответственности, объясняет он. Во-вторых, экономической мерой ответственности за разглашение является взыскание убытков, а доказать, что они возникли, очень сложно. В-третьих, убытки не возмещаются, если разглашение информации, составляющей коммерческую тайну, произошло вследствие несоблюдения работодателем режима коммерческой тайны, действий третьих лиц или непреодолимой силы.
Нужны ли изменения в законах
Законодательство в части регулирования коммерческой тайны давно пора менять, уверен Кириллов. «На мой взгляд, необходимо легализовать практику установления штрафов для работников за разглашение коммерческой тайны во избежание сложностей с доказыванием убытков, сформулировать нормы о запрете недобросовестных действий работниками при переходе в конкурирующую компанию», — перечисляет он.
Чего можно достичь через договоры с клиентами
Многие компании в договорах с контрагентами предусматривают запрет на прием на работу своих сотрудников и штраф за нарушение данного запрета для контрагента, подтверждает Кириллов. Однако и эта модель не позволяет полностью защитить интересы компаний: например, работник может уйти в формально не аффилированное с контрагентом юрлицо или перейти на неофициальную занятость.